集團(tuan)總裁王瑛(ying)到現(xian)場慰問檢(jian)查 菏(he)澤玉皇PS裝(zhuang)置提前(qian)改(gai)造完(wan)畢，投産在即

       本(ben)網訊 （菏(he)澤玉皇企(qi)管人(ren)事處(chu) 未名）7月30日(ri)上午，集團(tuan)**總裁王瑛在菏澤玉(yu)皇總經理(li)宋松(song)，副總經(jing)理姜紅(hong)領、王曉凱(kai)、崔東(dong)山，副(fu)總工(gong)程師(shi)朱振(zhen)國(guo)、朱存福(fu)以及(ji)PS事業(ye)部經(jing)理賀金磊(lei)陪同下，到(dao)菏澤玉皇(huang)PS裝置現場(chang)調研。王瑛(ying)總裁(cai)詳細(xi)聽取PS裝置(zhi)技術(shu)改造工(gong)作彙報(bao)後，對裝置(zhi)技術(shu)改造現場進行(hang)了細緻檢(jian)查，并做具(ju)體部署。
　　王(wang)瑛總(zong)裁對(dui)菏澤(ze)玉皇PS裝置技術(shu)改造總(zong)體(ti)工作(zuo)進度(du)表(biao)示滿意(yi)，對菏澤玉皇領導班(ban)子、各專業(ye)骨幹以(yi)及(ji)PS事業部作(zuo)出(chu)的(de)努力(li)給予了(le)充(chong)分肯定，同時要(yao)求大(da)家繼續(xu)發(fa)揚不(bu)畏困難、艱苦奮(fen)鬥的(de)工作(zuo)作風(feng)，加強生産現場(chang)管理，積(ji)極(ji)投入(ru)到下(xia)一步的開(kai)車準備工(gong)作中(zhong)去，争(zheng)取一(yi)次性(xing)開車(che)成(cheng)功(gong)，達産達效(xiao)。
　　2021年底，在**領(ling)導班(ban)子帶(dai)領下，PS事業(ye)部及(ji)各專(zhuan)業業務(wu)骨(gu)幹24小時吃住(zhu)在(zai)廠，克(ke)服難(nan)以想(xiang)象的(de)困難(nan)，使(shi)PS裝(zhuang)置成(cheng)功開車(che)生産出合格(ge)産品(pin)。但由(you)于工藝(yi)包(bao)不成熟，裝置無(wu)法穩(wen)定運行，生(sheng)産隻(zhi)能達(da)設計(ji)負荷(he)的70%左右。
　　針(zhen)對這種狀(zhuang)況，集團領(ling)導果(guo)斷決(jue)策重(zhong)新聘(pin)請行業專(zhuan)家對PS裝置(zhi)運行(hang)現狀(zhuang)進行(hang)綜合(he)診斷，指(zhi)出(chu)了PS裝(zhuang)置在(zai)工(gong)藝(yi)設計(ji)、冷換設備(bei)、控制(zhi)系統、設備選型(xing)、配套能力(li)等方面存(cun)在的問題(ti)。針對(dui)這些(xie)問題(ti)，菏澤(ze)玉(yu)皇(huang)結合(he)PS裝置運(yun)行(hang)實際(ji)，經過各方反複(fu)論證，制定(ding)了科學可(ke)行(hang)的技術(shu)改造(zao)計劃，同時(shi)于2022年2月(yue)底(di)成立(li)了PS裝(zhuang)置(zhi)技(ji)術改(gai)造項(xiang)目組，明确(que)了各專業(ye)的職(zhi)責分(fen)工。
　　在(zai)**領導(dao)班子統籌(chou)安排下，項(xiang)目(mu)組(zu)各專(zhuan)業各司(si)其(qi)職，制定了(le)詳細的工(gong)作進度計劃，安(an)排專(zhuan)人負(fu)責跟(gen)蹤設(she)計圖(tu)紙、聯(lian)系訂(ding)貨催貨、進(jin)行系(xi)統(tong)清(qing)理置換，順(shun)利于2022年5月(yue)25日進(jin)入(ru)現場施(shi)工階(jie)段(duan)。   
　　**在施工(gong)前組(zu)織制(zhi)定了(le)技改施工(gong)進度(du)計劃表(biao)，要(yao)求嚴(yan)格按照進度表(biao)進行施工(gong)控制(zhi)，每天(tian)下(xia)午4點現(xian)場召開施(shi)工進(jin)度推(tui)進會，跟蹤(zong)施工進度，落實(shi)施工(gong)過程中存(cun)在的(de)問題，保證(zheng)進度(du)及(ji)施工質(zhi)量。由(you)于(yu)本次技(ji)改施工是在裝(zhuang)置内進(jin)行(hang)施工(gong)，原有(you)裝(zhuang)置(zhi)設計(ji)緊湊，施工空間狹小(xiao)，大型(xing)吊裝(zhuang)機械無法(fa)使用，需人(ren)工進(jin)行平(ping)移使(shi)設備(bei)吊出，加大(da)了施(shi)工難(nan)度，經過施(shi)工人員的(de)努力按計(ji)劃圓(yuan)滿完成設(she)備拆(chai)除及回裝(zhuang)工作。新增(zeng)設備(bei)及附(fu)屬管線等(deng)材料的制(zhi)作進(jin)度方(fang)面(mian)同樣也(ye)要求設(she)備(bei)廠家(jia)制作(zuo)了設(she)備制(zhi)作工期計(ji)劃表，每天(tian)詢問督促(cu)制作(zuo)進度(du)，要求(qiu)設備廠家進行(hang)加班(ban)趕制(zhi)，保證(zheng)設備(bei)按期(qi)交貨(huo)。
　　技改(gai)施工期間正是(shi)38℃左右的高(gao)溫天氣(qi)，施(shi)工人(ren)數每(mei)天均保持(chi)在80人(ren)以上，施工條件(jian)艱(jian)苦，**每天(tian)開現場進度會時都(dou)要求(qiu)現場(chang)人員嚴格(ge)落實(shi)各項(xiang)保障措施(shi)，确保施工(gong)人員(yuan)安全的前提下(xia)進行施工(gong)，根據(ju)進度需(xu)要(yao)每天(tian)加班到晚上9點(dian)。
　　在集(ji)團(tuan)領導的(de)殷切關懷(huai)下，在(zai)**領導(dao)班子統籌(chou)部署(shu)下，各(ge)專業骨幹(gan)及PS事業部(bu)齊心協力(li)、不辭(ci)辛苦(ku)、不(bu)畏高溫(wen)，與施工隊伍同(tong)進退(tui)，克服(fu)疫情(qing)交通管制(zhi)、高溫(wen)天氣(qi)、現場作業(ye)難度大(da)等(deng)重重(zhong)困難，最(zui)終在7月(yue)27日完(wan)成全部技(ji)改工作，比(bi)原計(ji)劃提前4天(tian)，期間(jian)未發(fa)生(sheng)一起安(an)全環保事故，圓(yuan)滿達到(dao)開工條(tiao)件。
　　目(mu)前PS裝置導熱油(you)已經(jing)填充(chong)完畢，正(zheng)進(jin)行冷油循環，轉入開(kai)車階(jie)段(duan)。本(ben)次技改爲(wei)PS裝(zhuang)置達産(chan)達效(xiao)打下(xia)了堅實的(de)基(ji)礎，将有(you)效的提(ti)升(sheng)菏澤玉皇(huang)固體産品(pin)的産量和質量，從而(er)不(bu)斷(duan)提升(sheng)**固體産(chan)品(pin)的市(shi)場競争力，逐漸(jian)縮短乃(nai)至消除**固體(ti)産(chan)品與行(hang)業标杆(gan)的價差，對菏澤(ze)玉(yu)皇乃(nai)至整個集(ji)團**效(xiao)益提升有(you)着重(zhong)大意義(yi)。